季琦：如家進首旅 鉑濤進錦江 祝他們幸福
2015年08月25日 |
閱讀次數：1899錦江將戰略投資鉑濤，在保持運營和品牌各自獨立的基礎上，以“類似合并但不重組、不聯名”的方式組成一個聯合酒店集團。
2015年被稱為中國酒店業動作最多的一年。錦江、華住、鉑濤等酒店集團分別與喜達屋、雅高、希爾頓等國際酒店集團在資本或營銷層面進行了一定程度的整合;如家也接受了私有化邀約，正在回到A股的路上;鉑濤等酒店集團開始大手筆布局OTA市場……按照華美顧問集團首席知識官、高級經濟師趙煥焱的說法，2015年中國酒店業將迎來一場大變革。
在這些變革中，正在醞釀的、也是業內最受關注的莫過于錦江與鉑濤間可能發生的“大合并”。早在今年7月，垂直媒體環球旅訊爆出錦江將戰略投資鉑濤，在保持運營和品牌各自獨立的基礎上，實現會員體系、信息系統、采購等層面的打通，以“類似合并但不重組、不聯名”的方式組成一個聯合酒店集團。
就此曾向錦江與鉑濤進行求證，但雙方均未給予明確答復。截至目前，錦江股份一直處于停牌狀態，超過四次連續發布停牌公告，稱“正在籌劃與公司主營業務相關的重大投資事項”。
不過，在“華住長江商學院酒店高管培訓項目”啟動會上，華住酒店集團(原漢庭酒店)創始人、董事長季琦肯定了以上交易的存在。
“未來如家進入首旅，七天(現鉑濤集團)進入錦江之星，我衷心祝福他們婚姻幸福美滿。”季琦說。
話雖如此，一旦錦江與鉑濤完成打通，將形成國內規模最大的酒店集團，在一定程度上改變中國酒店業現有的巨頭博弈的局面。據中國旅游飯店業協會7月8日發布的最新數據，鉑濤旗下擁有客房數量29.8萬間，錦江17.8萬間，二者之和為47.6萬間;而目前業內客房數量最大的如家為31.6萬間，華住27.0萬間。此外，在門店數量上，錦江與鉑濤之和也將達到如家的約1.6倍。
“大永遠不是一個競爭力，大永遠是個挑戰!大的確資源多，但如果管得不好就會是個爛攤子。”對于這個可能形成的超大規模酒店集團將會對華住產生的競爭，季琦并沒有正面評價。
季琦稱，兩大酒店集團整合的“結果怎么樣我不知道，也許他們能開創民營企業和國企合作的新篇章。”
不過季琦這樣強調：“一個企業的決策必須是由市場、顧客和生態圈的需求來主導的，而不是其他因素，比如說政治因素或者領導因素。如果這兩點不能堅持的話，中國的企業能不能具備很強的競爭力都很難說，更不要說走向去全球了。”
